Laurent CHARLIER, General Manager, GRAS Savoye

GRAS Savoye isi redimensioneaza obiectivele referitoare la cifra de afaceri pentru 2008. Reprezentantii companiei considera ca vor fi depasite estimarile de crestere preconizate la inceputul anului, GRAS Savoye avand mari sanse sa creasca cu mai mult de 20% comparativ cu 2007.

Astfel, in primul semestru al acestui an, compania a intermediat prime brute in valoare de 37,93 mil. lei, ceea ce reprezinta o crestere de aproape 20%, comparativ cu aceeasi perioada a anului trecut.

XPRIMM: Care este raportul intre clientii corporate si clientii retail ai GRAS Savoye?
Laurent CHARLIER: In general, targetul nostru este reprezentat de clientii corporate. Avem si clienti retail, dar nu foarte multi. Putem aprecia ca procentajul este de 98% corporate si 2% persoane fizice. Nu dorim, pentru moment, sa lucram cu persoane fizice. Facem asta doar pentru expati.

XPRIMM: Cum vor influenta activitatea companiei GRAS Savoye schimbarile de pe piata romaneasca de asigurari, precum intrarea pe piata a GROUPAMA?
L.C.: Speram ca patrunderea GROUPAMA va aduce noi imbunatatiri pe piata romaneasca de asigurari: mai multa flexibilitate, o crestere a calitatii serviciilor, un aer proaspat. Insa, strategia companiei noastre nu se va schimba. Vom continua sa lucram cu aceleasi companii cu care lucram in prezent si cu siguranta vom lucra cu GROUPAMA.

XPRIMM: Veti incerca sa aduceti curand pe piata noi produse?
L.C.: Consider ca sunt alte lucruri mai importante de facut in piata de asigurari din Romania pana sa se aduca noi produse. Inainte de introducerea de noi produse, trebuie stopate pierderile pe CASCO si pe RCA.

XPRIMM: Care sunt, din punctul dumneavoastra de vedere, principalele avantaje si dezavantaje ale pietei romanesti de asigurari?
L.C.: Principalul avantaj este reprezentat de potentialul foarte ridicat de crestere, Astfel, doar in 2007, piata a crescut cu 40%. Din acest motiv, in Romania avem marea oportunitate de a putea dezvolta orice linie de business ne propunem.
Inconvenientul ar fi ca fiecare companie care vine in Romania isi aduce propriul stil de lucru, astfel incat, pe piata de asigurari, romanii intalnesc stilul englezesc de lucru, stilul italian, pe cel german...si acum chiar si stilul francez. E prea mare varietatea, sunt prea mari diferentele interne.

Editor: Oana RADU | Publicat pe 03.10.2008 | 3203 vizualizari