Mesut YETISKUL si Radu MANOLIU, CREDIT EUROPE Asigurari

Orientarile spre noi tipuri de produse si/sau spre noi tipuri de colaborari pot creste considerabil sansele de redresare sau dezvoltare a afacerilor specifice asiguratorilor romani. De altfel, aceasta este concluzia care se desprinde din experientele pozitive inregistrate de CREDIT EUROPE Asigurari.

XPRIMM: Care au fost rezultatele CREDIT EUROPE Asigurari in prima jumatate a acestui an ce sta sub semnul crizei?
Mesut YETISKUL (Director General): Comparativ cu perioada similara a anului trecut, volumul primelor noastre brute subscrise a crescut cu 30%; cresterea cea mai mare a fost inregistrata la categoria asigurarilor de accidente de persoane, al caror volum de prime brute subscrise a fost de aproape 4 ori mai mare, urmata de cresterea corespunzatoare asigurarilor de avarii si furt al autovehiculelor, care au inregistrat un volum de aproape 3 ori mai mare, si de cresterea aferenta asigurarilor de locuinte pentru persoane fizice si de cladiri pentru persoane juridice, al caror volum cumulat a fost cu 45% mai mare decat cel inregistrat la sfarsitul primului semestru al anului 2008.
Pe de alta parte, singura scadere, de 45%, a fost inregistrata la asigurarile de credite; acest efect negativ, deloc surprinzator, al crizei nu a afectat insa semnificativ rezultatele companiei - care au fost pozitive, inclusiv in ceea ce priveste evolutia profitului.

XPRIMM: Care sunt produsele de asigurare pe care CREDIT EUROPE se bazeaza in perioada de criza?
Radu MANOLIU (Director General Adjunct): Sesizand directia nefasta in care se indreapta sistemul de creditare, conducerea companiei a revizuit, inca de anul trecut, strategia de dezvoltare pe termen scurt. In acest sens, accentuarea gradului de colaborare cu brokerii independenti, coroborata cu cresterea competitivitatii in domeniu, a determinat dublarea ponderii asigurarilor tip Casco in portofoliu, comparativ cu situatia aferenta perioadei similare a anului trecut; de altfel, aceasta categorie de asigurari a devenit principala componenta a portofoliului, cu o pondere de aproape 30%, tocmai in detrimentul asigurarilor de credite, a caror pondere a scazut de peste doua ori si jumatate, in aceeasi termeni comparativi, pana la un nivel de aproximativ 20%.

In aceeasi ordine de idei, diversificarea continua a gamei inovative de produse corespunzatoare clasei accidentelor de persoane, sustinuta de o politica adecvata de vanzari, a determinat triplarea ponderii acestui tip de asigurari in portofoliu, care a ajuns la 22%, comparativ cu perioada similara a anului precedent. Nu in cele din urma, ponderea asigurarilor tip Property (in care includem atat asigurarile locuintelor si bunurilor continute, cat si asigurarile de cladiri si bunuri apartinand persoanelor juridice, cu toate subtipurile specifice) a ramas constanta, la un nivel de aproximativ 27% - in ciuda declinului pietei imobiliare; de altfel, acest tip de asigurari este, in continuare, unul dintre punctele noastre forte.

XPRIMM: Care sunt cele mai importante proiecte pe care CREDIT EUROPE le are in derulare in acest moment? Care sunt obiectivele companiei in perioada ce urmeaza?
M.Y: Referindu-ma la proiectele de anvergura pe care ni le-am stabilit pentru anul in curs, sunt bucuros sa va anunt ca unul dintre aceastea, constand in extinderea activitatii in Belgia, Germania si Olanda, a trecut, deja, de faza aprobarii din partea Comisiei de Supraveghere a Asigurarilor si se afla in faza de implementare operationala.

In alta ordine de idei, sesizand imbunatatirea conjuncturii corespunzatoare asigurarilor de raspundere civila auto, am analizat posibilitatea de a obtine rezultate pozitive si in acest domeniu si am decis ca a sosit momentul sa devenim activi si in aceasta privinta; spre deosebire de primul caz, pentru acest proiect nu am inceput, inca, demersurile oficiale, dar cred ca exista sanse mari sa le incepem in curand.

XPRIMM: Ce strategie ar trebui sa adopte asiguratorii romani pentru a depasi perioada dificila prin care trece intreaga piata?
R.M: Cred ca orientarile spre noi tipuri de produse si/sau spre noi tipuri de colaborari pot creste considerabil sansele de redresare sau de dezvoltare a afacerilor specifice asiguratorilor romani. De altfel, aceasta este concluzia care se desprinde din experientele pozitive inregistrate de CREDIT EUROPE Asigurari in aceasta privinta - ambele orientari dovedindu-se hotaratoare, in cazul nostru, pentru obtinerea rezultatelor mentionate anterior.

XPRIMM: Care este cea mai importanta lectie pe care piata romaneasca de asigurari ar trebui sa o invete in urma acestui an al provocarilor?
M.Y: Cea mai importanta lectie, cea a imperativitatii organizarii afacerii pe criterii de profitabilitate si a lipsei de concesii majore fata de principiile actuariale a fost, deja, invatata - acesta fiind, de altfel, unul dintre foarte putinele efecte pozitive ale crizei cu care se mai confrunta, inca, sectorul romanesc al asigurarilor generale.


Editor: Oana RADU | Publicat pe 21.08.2009 | 3450 vizualizari