Cum priviti dinamica si principalele momente care au influentat industria asigurarilor in 2025?
Anul acesta am observat, in cadrul industriei noastre, un focus pe digitalizare. De asemenea, am vazut semnele unei consolidari a industriei dupa o perioada caracterizata de falimente si retrageri ale unor jucatori de pe piata, si, totodata, am vazut ca profesionalizarea angajatilor din industrie a avansat rapid.
In 2025 am fost martorii unor inundatii catastrofale in unele zone ale tarii, si am fost profund marcati de accidente grave, precum explozia din Rahova, in urma carora s-au inregistrat pagube insemnate - ocazii pentru multi dintre noi sa ne aducem aminte ca expresia „mie nu mi se poate intampla” nu este neparat corecta.
Ce asteptari aveti de la anul 2026 pentru piata romaneasca de asigurari?
Cea mai importanta provocare ramane si in 2026 recastigarea increderii clientilor si reafirmarea asigurarilor ca un instrument autentic de protectie. Pentru a atinge aceste asteptari, este nevoie de o colaborare stransa intre sectorul de asigurari, autoritatile publice si societatea civila, in vederea dezvoltarii unui ecosistem financiar stabil si sustenabil.
Cred ca in 2026 vom fi martorii accelerarii procesului de digitalizare in paralel cu dezvoltarea unor noi produse si servicii bazate pe AI. In plus, industria asigurarilor va fi in continuare marcata de provocari structurale, precum schimbarile climatice.
In ce priveste OMNIASIG, vom accelera in directia imbunatatirii experientei clientilor, vom continua extinderea portofoliului si diversificarea acestuia si vom accelera tranzitia catre sustenabilitate pe toate liniile de activitate: de la subscriere (Retail & Corporate) la investitii si activitatea operationala proprie si ne vom implica in societate din ce in ce mai mult, mentinand angajamentul nostru puternic fata de comunitatile locale, prin actiuni de CSR si voluntariat.


