Centralizarea cedarii in reasigurare - un drum cu un singur sens

Daca in urma cu un an, la Baden Baden, reasiguratorii globali discutau despre amenintarea capitalurilor alternative ce intrau in piata dornice sa preia riscuri, cuvantul de ordine din acest an a fost centralizarea. Mai exact, politicile marilor grupuri de asigurare internationale de a centraliza cedarile in reasigurare.

Desi capacitatea de a prelua riscuri si puterea financiara a unor giganti precum MUNICH Re sau SWISS Re este de necontestat, comparand putin cifrele, vedem ca ALLIANZ a avut anul trecut venituri totale de aproape 111 miliarde euro, fata de cele 51 miliarde euro, cat a realizat MUNICH Re din activitatea de asigurare si reasigurare.

Asadar, pe masura ce puterea asiguratorilor primari sporeste, creste si retentia riscurilor, iar relatia dintre acestia si reaisiguratori se transforma in mod fundamental. De altfel, in ultimii 7 ani, grupul ALLIANZ si-a redus cheltuielile anuale cu reasigurarea cu circa 1,5 miliarde euro.

Reasigurarea este vazuta acum mai mult ca un instrument strategic de a gestiona nevoile de capital si volatilitatea castigurilor, decat o masura de protectie pe fiecare linie de asigurare in parte. Si aceasta tendinta nu este de scurta durata, ci un drum cu un singur sens, spuneau, in soapta, cei prezenti la Baden Baden.